ＮＰＯのバイブル

今期ラスト（たぶん）の採用ＭＧをしました。

講師は、ソフトパワー研究所 の清水社長。

ＭＧで面接するだけでなく、集まってくださった学生さんに有意義な時間を提供したいと、講義もお願いしています。

今回の講義は、ＴＯＣ （制約条件の理論） と会計発祥の地ベネチアの商人について等。

また、ライスアイランドに関連ある ＮＰＯ の話もありました。

日本の ＮＰＯ は、善意というエンジンだけで事業を運営しようとする傾向があり、継続発展させることは難しいのが現実。

【 企業は財とサービスを提供する。（中略） 非営利組織は人を変えたとき役割を果たす。 】　　
【 非営利組織は、収支なるものがないからこそマネジメントが必要。（中略） 自らのミッションに集中するにはマネジメントを知らなければならない。 】
   抜粋 ・・・ 『 非営利組織の経営 』  ピーター・Ｆ・ドラッカー 著より

講義に引用された 『 非営利組織の経営 』 には、非営利組織のマネジメントが詳しく説かれており、とても参考になります。

まさに、ＮＰＯ のバイブル。

学ぶことは、ラクな作業ではないですが、迷いが払拭できる瞬間が好きです。